Crise – se separarmos o s, teremos crie.
Se criarmos com o s, teremos solução.
Logo, a crise pode nos levar a criar soluções que nos permitirão construir novas oportunidades e conquistar grandes resultados.
Contudo, para construir novas oportunidades, muitas vezes é necessário mudarmos algumas de nossas estratégias.
Para mudar nossas estratégias, é preciso termos um novo olhar e uma nova atitude diante dos novos desafios.
Ter um novo olhar e uma nova atitude exige que nos afastemos, por um momento, da realidade em que estamos inseridos para compreendermos as mudanças necessárias em nossa forma de analisar e encontrar soluções para os problemas, organizar e planejar, delegar, dar e receber feedback, lidar com as mudanças, comunicar-se consigo mesmo e com os outros, formar network, controlar as emoções, enfim, liderar…
E é nesse momento que se faz necessária a presença de alguém que nos guie, nos apoie e nos conduza ao aprendizado que leva a essa mudança de atitude. Alguém que tenha domínio de um processo sustentado por ferramentas e metodologias cientificamente comprovadas para o desenvolvimento de líderes que buscam alta performance. Esse é o processo do Coaching para Liderança.
Coaching para liderança ou Leadership Coaching é um processo que visa o desenvolvimento das habilidades de liderança, com o objetivo de elevar o desempenho dos líderes, aumentando o nível de resultados positivos do indivíduo, da equipe, da empresa e dos negócios, proporcionando ainda um crescimento humano do líder através do autoconhecimento.
Segundo estudos do BCI (Behavioral Coaching Institute), quem fez coaching afirma ter aprimorado:
- 77% – Relacionamento com a equipe
- 71% – Relacionamento com líderes imediatos
- 67% – Trabalho em equipe
- 63% – Relacionamento com os parceiros
- 61% – Satisfação no trabalho
- 53% – Aumento de produtividade
- 52% – Redução de conflitos
- 44% – Comprometimento organizacional
- 23% – Redução de custo
- 22% – Lucro final, entre outros
Como coach, o que mais me entusiasma são os resultados alcançados por líderes brasileiros que passaram pelo processo recentemente, a quem tive o privilégio de assessorar. Eles afirmam terem desenvolvido ou aprimorado suas habilidades em:
- Estabelecer prioridades;
- Identificar necessidades e dificuldades individuais e do grupo através do feedback;
- Interagir e envolver seus liderados em busca de soluções dos problemas, criando assim maior motivação da equipe;
- Organizar e gerir sua agenda;
- Utilizar o processo de delegação;
- Interagir com outras áreas;
- Ter paciência para ouvir (sentidos da audição) e escutar (requer mais que ouvir, entender do que se trata);
- Construir relacionamentos mais humanos;
- Autoconhecimento e gestão da emoção – Inteligência Emocional;
- Manter qualidade de vida pessoal, familiar e profissional;
- Elevar sua autoestima;
- Motivar-se e construir condições para que suas equipes também se motivem para continuar fazendo as coisas acontecerem com foco nas metas e nos melhores resultados.
Quer saber mais? No youtube há depoimentos de pessoas que ocupam cargos de liderança em diferentes níveis e já participaram do processo de Coaching. Se você tiver alguma dúvida, enviei um e-mail e eu terei prazer em responder.
Obrigada pela atenção! Sucesso!
