Método Dédalo

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Coaching para Líderes

Método Dédalo,by Roseli Freitas

Por que o método Dédalo?

Objetivos do Método Dédalo

Premissas do método Dédalo

Desafios do método Dédalo

Foco do método Dédalo - TOOM

Estrutura do método Dédalo

Aplicando as Regras de Ação do método Dédalo

As 7(sete) etapas do processo

Por que o método Dédalo?

Porque o “ Método Dédalo” é uma ”nova versão” do processo de Coaching para líderes. O Coaching desenvolve as competências dos líderes e o “Método Dédalo” desenvolve as competências dos líderes e de seus liderados.

O poder mudou de mãos! Se as empresas querem resultados sustentáveis precisam desenvolver também seus liderados, porque agora o poder está em suas mãos. Roseli Freitas-psicóloga/Coach.

Premissas do método Dédalo

  • O processo de Coaching para líderes pode ser individual ou em grupo, mas não individualizado dos liderados.
  • A liderança chegou ao fim! Se queremos desenvolver os líderes, precisamos incluir os liderados.
    Livro: O fim da Liderança. Autora: Bárbara Kellerman.
  • Só crescemos através da relação com o outro.

Desafios do método Dédalo

Através da reflexão, passando pelo autoconhecimento, os lideres deverão apresentar transformações através de mudanças em suas condutas e atitudes frente os seus liderados, pares e líderes.

Foco do método Dédalo – TOOM

  • Transformação.
  • Otimização do investimento da organização.
  • Otimização do tempo da empresa e do profissional.
  • Maximização dos resultados.

Estrutura do método Dédalo

  • Público – Profissionais que já ocupam cargos de liderança ou desejam se preparar para o cargos de liderança.
  • Dimensionamento – Grupo com no máximo 05 lideres.
  • Tempo de duração – 100 horas.

Aplicando as Regras de Ação do método Dédalo

D – Decifrar  E – Entender  D – Desvelar  A – Apoiar  L – Liderar  O – Orientar

As 7(sete) etapas do processo

1. Diagnóstico
2. Análise
3. Apresentação
4. Conexão
5. Oficina
6. Encontro
7. Consultas individuais

Objetivos do Método Dédalo

Desenvolvimento das habilidades de liderança com foco em aumento de resultado:

  • Autoconhecimento
  • Conceito de liderança
  • Definição de metas
  • Inteligência emocional
  • Estilos de liderança
  • Comunicação
  • Gestão de conflitos
  • Gestão de mudanças
  • Gestão de tempo
  • Relacionamento interpessoal
  • Tomada de decisão
  • Networking

Depoimentos

Rose Kelly Leiva da Silva Soares – Coordenadora de importação
A participação no processo de Coaching para Liderança com a Roseli Freitas foi fundamental para a minha carreira, pois foi possível potencializar os meus pontos fortes, identificar os pontos que precisavam ser desenvolvidos e aperfeiçoados e, at...
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Reinaldo Tadeu Silva – Encarregado da Montagem Eletrônica
Processo de Coaching Não tem como começar esta carta sem ser agradecendo a você Roseli, pelo florescimento que você possibilitou na minha vida profissional. Eu estava desanimado, sem forças para reagir a situações simples no...
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Marcos Aloisio Martins Silva – Supervisor de Assistência Técnica – Indústria de Pesagem
O processo de Coaching é uma atividade fantástica que pude participar, o processo foi assustador, intrigante e excitante, com um resultado sem igual a cada sessão. O trabalho da Roseli foi fundamental neste processo, pois conduziu as sessões...
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Wagner Barone Perini – Gerente da Engenharia de Desenvolvimento
Processo de Coaching O processo é fantástico! Adorei a objetividade e a precisão conceitual. Posso aplicar os conceitos aprendidos diariamente na família e na empresa. Não é simplesmente um curso e sim um verdadeiro ensinamento, pois não...
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Glau – Secretária
Processo de Coaching Ajuda a despertar o quanto você tem de melhor armazenado dentro de si mesmo, mas não presta atenção no dia a dia por vários motivos que acabam te ocupando. Prestamos muita atenção no externo, no outro, e esquecemos que ...
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