Método Dédalo
Método Dédalo
Coaching para Liderança, by Roseli Freitas
O que é Método Dédalo?
Por que o Método Dédalo?
Objetivos do Método Dédalo.
Premissas do Método Dédalo.
Desafios do Método Dédalo.
Foco do Método Dédalo – TOOM
Aplicando as regras de ação do Método Dédalo.
Etapas do Método Dédalo.
Estrutura do Método Dédalo.
O que é o Método Dédalo?
- O “Método Dédalo” é “uma nova abordagem” do processo de Coaching para líderes, que nasceu da experiência e do olhar cuidadoso de uma psicóloga a partir de sua abordagem sistémica.
Por que o Método Dédalo?
- Porque o poder mudou de mãos!
- Se as empresas querem resultados sustentáveis precisam desenvolver também seus liderados, porque agora o poder também está em suas mãos.
- Em momentos de desafios, Dédalo encontra uma solução e ensina os líderes a voar, mas com a justa medida nem tão alta e nem baixo para que se voe com eficácia. Aprendemos que devemos encontrar a justa medida para gestão de conflitos e encontrar soluções para que possamos alçar novos voos em busca de novos resultados.
Objetivos do Método Dédalo
Desenvolvimento das habilidades de liderança com foco em aumento de resultado.
- Inteligência emocional.
- Gestão de conflitos.
- Autoconhecimento.
- Gestão do tempo.
- Conceito de liderança.
- Comunicação.
- Estilos de liderança.
- Gestão de mudanças.
- Relacionamento interpessoal.
- Definição de metas.
- Tomada de decisão.
- Networking.
Premissas do Método Dédalo
- O processo de Coaching para líderes pode ser individual ou em grupo, mas não individualizado dos liderados.
- A liderança chegou ao fim! Se queremos desenvolver os líderes, precisamos incluir os liderados. Livro: O fim da Liderança. Autora: Bárbara Kellerman.
Desafios do Método Dédalo
Através da reflexão, passando pelo autoconhecimento, os lideres deverão apresentar transformações através de mudanças em suas condutas e atitudes frente os seus liderados, pares e líderes.
Foco do método Dédalo – TOOM
- Transformação.
- Otimização do investimento da organização.
- Otimização do tempo da empresa e do profissional.
- Maximização dos resultados.
Aplicando as regras de ação do Método Dédalo
D – Decifrar a demanda da equipe.
E – Entender a dinâmica da equipe.
D – Desvelar o potencial da equipe.
A – Apoiar o plano de ação.
L – Liderar as ações.
O – Orientar o percurso.
Etapas do Método Dédalo
- Diagnóstico das demanda.
- Análise dos dados.
- Definição e alinhamento do plano de trabalho.
- Implementação do plano de trabalho.
- Avaliação do processo.
- Apresentação dos resultados.
Estrutura do Método Dédalo
- Público – Profissionais que já ocupam cargo de liderança.
- Número de participantes por projeto – 05 líderes.
- Número de sessões – 10 sessões individuais online.
- Tempo médio de cada sessão – 50 minutos por Coachee (líder).
- Carga horária total – 100h00min.
Depoimentos
Marco Antonio de Moraes Dalostto – Coordenador treinamento técnico
Eu me chamo Marco Antonio de Moraes Dalostto, sou Coordenador de Treinamento Técnico e participei do processo de Coaching com a Roseli Freitas.
Hoje, finalizado o processo, vejo o quanto foi desafiador e rico em aprendizados e descobertas. Ao longo...
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Rose Kelly Leiva da Silva Soares – Coordenadora de importação
A participação no processo de Coaching para Liderança com a Roseli Freitas foi fundamental para a minha carreira, pois foi possível potencializar os meus pontos fortes, identificar os pontos que precisavam ser desenvolvidos e aperfeiçoados e, at...
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Reinaldo Tadeu Silva – Encarregado da Montagem Eletrônica
Processo de Coaching
Não tem como começar esta carta sem ser agradecendo a você Roseli, pelo florescimento que você possibilitou na minha vida profissional. Eu estava desanimado, sem forças para reagir a situações simples no trabalho e no d...
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Marcos Aloisio Martins Silva – Supervisor de Assistência Técnica – Indústria de Pesagem
O processo de Coaching é uma atividade fantástica que pude participar, o processo foi assustador, intrigante e excitante, com um resultado sem igual a cada sessão. O trabalho da Roseli foi fundamental neste processo, pois conduziu as sessões...
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Wagner Barone Perini – Gerente da Engenharia de Desenvolvimento
Processo de Coaching
O processo é fantástico!
Adorei a objetividade e a precisão conceitual. Posso aplicar os conceitos aprendidos diariamente na família e na empresa. Não é simplesmente um curso e sim um verdadeiro ensinamento, pois não...
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